Руководитель

Формирование кадровой политики организации;разработка и реализация кадровой стратегии компании;привлечение новых специалистов (создание hr-бренда, оптимизация поиска кандидатов с помощью использования современных технологий);создание эффективной системы обучения (организация внутреннего обучения, выбор и заключение контрактов с внешними учебными центрами);разработка критериев оценки уровня компетентности, эффективности и мотивации сотрудников;оптимизация hr бизнес-процессов;решение всех административных вопросов;бюджетирование (планирование фот, бюджета на подбор, обучение, адаптацию и развитие персонала);.

На полную ставку.